2020年10月22日-24日，重慶渝歐跨境電子商務股份有限公司（簡稱：渝歐股份 股票代碼：873017）新通路中心組織召開各分銷子公司第二期儲備干部培訓會，各分銷子公司骨干人員齊聚總部培訓交流。

圍繞打造分銷核心能力的主題，渝歐股份新通路中心總經理肖永凱從組織架構、分銷戰略、組織能力、文化建設等方面進行了詳細講解。

他在發言中提到，公司戰略是成為產業路由器，要逐步實現鏈接10萬家母嬰門店的目標。他從供給側、連接端、需求側幾方面分析了當下母嬰市場環境，指出一個人是否成功，不是看工作做得有多好，而是看認知和格局。作為渝歐分銷事業中堅力量要著眼長遠，不計較一時的得失，不為眼前的利益所限，對公司戰略發展要有清醒的認識。他強調組織能力是每一家優秀企業可復制的增長因子, 分銷團隊要在不同的生命周期里打造不同的組織能力，團結更多靠譜的人，一起干一件有愛的大事；而企業文化是企業的靈魂，要以核心價值觀、“笨、拙、慢、勤、恒、誠”的六字軍魂為指導，強化管理的要求，進行文化體系建設。

渝歐股份新通路中心總經理肖永凱

學習才能改變認知，不斷提升專業能力才能創造更大價值。此次會議安排了專業培訓與經驗分享，全體參會人員一同探討問題、交流看法。

渝歐股份新通路中心總經理肖永凱現場分享講解《經營者養成筆記》，經營即“行動”，而所謂經營者，就是以使命為宗旨取得成果的人。他從經營者必備四大能力：變革的能力、賺錢的能力、建設團隊的能力及追求理想的能力進行了分享和闡釋，他強調要帶著使命感去工作，無論企業還是個人，都因使命而存在，是為了解決他人的問題而誕生，以“利他”的價值觀去服務客戶，才能嬴得客戶的尊重和信任，嬴得市場的認可。

新通路中心下屬各部門分別就下沉市場奶粉產品品類畫像、目標管理、動銷活動、市場推廣等進行了生動而務實的培訓，從多維度提升了參訓人員的綜合素質、管理能力及業務水平。湖南、河北、四川子公司還分別對前期工作進行了復盤，就工作經驗進行了總結和分享。

培訓分享

互動交流環節，全體參會人員就業務開展中如何提升動銷效果進行了廣泛和深入的討論，現場氣氛十分熱烈。培訓結束，大家圍成一個圓圈依次分享此次培訓的感受，會后在群里筆記打卡，分享學習心得體會。

互動交流

筆記打卡

在緊張有序、活潑熱烈的氛圍中, 分銷子公司第二期儲備干部培訓會圓滿結束。經過此次會議的學習和培訓，參會人員對公司戰略規劃更加明晰，也進行了一場自我升級和革新，為渝歐分銷事業的發展打下了堅實的基礎，有利于更好地踐行“讓每個家庭生得起寶寶養得好小孩”的使命。